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财务部岗位说明书(合集7篇)

 2023-09-23  阅读 0

财务部岗位说明书【篇1】

  岗位名称:总经理 岗位编号:

  所在部门: 岗位定员:

  直接上级: 工资等级:一级

  直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理

  薪酬类型:

  所辖人员: 岗位分析日期:

  本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

  职责与工作任务:

  职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略

  工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。

  职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划

  工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

  3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

  职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。

  工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

  2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

  3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

  职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

  工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的.优化调整。

  2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

  职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。

  工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

  2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

  3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

  4、负责处理公司重大突发事件。

  职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作

  工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

  3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

  权力:1、公司重大问题的决策权。

  2、公司经营目标的建议权。

  3、对副总、总监的人事任免建议权。

  4、除公司副总、总监外的人事任免权。

  5、对公司各项工作的监控权。

  6、对员工奖惩的决定权。

  7、对下级之间工作争议的裁决权。

  8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

  9、预算内的财务审批权。

  工作协作关系:

  内部协调关系:高层管理人员、公司各部门

  外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

财务部岗位说明书【篇2】

  发布时间:-03-25

  岗位职责:

  1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。

  2、组建高效运营团队,执行公司的管理流程及操作规范;

  3、开发客户,完成客户招商、洽谈、签约等工作,全面拓展公司第三方物流业务;

  4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题,确保业务的顺利开展;

  5、参与国际物流项目的'组织、管理、协调、执行。

  任职资格:

  1、男女不限,为人正直诚实务实;

  2、五年以上工作经验,两年以上的团队管理经验;

  3、熟悉各类物流业务,担任过大型物流企业营运总监以上职位;

  4、熟悉第三方的行业特点,具备较强的分析,判断,协调,解决问题的能力;

  5、能有效与顾客沟通,敢于承担责任,处事果断。

财务部岗位说明书【篇3】

  1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;

  2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;

  3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

  4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;

  5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;

  6. 严格执行财务管理规定、审批报销 单据;

  7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告,

  财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。

  1.6 具体工作职责:

  ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

  ● 对各项资金的收付进行严格的审核把关;

  ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料;

  ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行;

  ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务;

  ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作;

  ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议;

  ● 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报;

  ● 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;

  ● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;

  ● 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;

  ● 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;

  ● 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。

  ● 财会本科毕业,会计师资格;

  ● 五年以上工业企业主管会计工作经验;

  ● 道德品质好,责任心强,工作认真细致。

  2.3管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力

  ● 按规定的会计科目设置总帐,进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐,做到帐证、帐帐、帐表相符;

  ● 负责全部记帐凭证的复核和检查,按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本;

  ● 负责签收出纳移交的全部收付款凭单,并进行复核和审查;按月盘点出纳现金库存,并作出恰当处理;

  ● 负责审核各部门交来凭单;按月追收各部门应交财务凭单;对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表;

  ● 负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资;

  ● 负责按月核对往来帐户,及时处理已明确的差异数据;

  ● 负责对会计凭证进行整理归档;

  ● 负责销售增值税专用发票管理;协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项;

  ● 财务专业大专以上学历、会计师职称;

  ● 三年以上工业主办会计经验;

  ● 有服装工业会计经验优先。

  3.4工作职责:

  ● 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐,并按规定要求登记;

  ● 审核所有支出凭证,对符合审批手续的支出凭证按规定付款;

  ● 负责收款事项;

  ● 负责编制收付存移交表,按时向主办会计移交现金和收支凭单;

  ● 负责公司资金安全,按月和主办会计盘点现金,按月核对银行存款发生额和余额;

  ● 积极完成领导交办的其它工作,

  3.5任职资格:

  ● 中专以上学历,财会专业(或有出纳员工作经验);

  ● 工作负责、细心。

  员工绩效考核评分标准采用减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况,视其实际工作情况与考核标准之间的差异,按规定的减分标准相应扣分(直至扣完为止),标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分。

  要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划,未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏,计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法步骤和所需资源得当,对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施,以此为标准对工作计划的质量进行评估,酌情扣0~5分。

  要求保质保量按时完成部门月工作计划和总经理交办事项。每有一项当月应完成工作任务没完成扣5分(属于下属负责的工作负领导责任扣2分);每有一项工作任务没按计划进度完成扣2分(属于下属负责的工作负领导责任扣1分);工作质量不高,每有一次正确的批评意见或投诉扣2分;每出现一次重大失误(造成公司财产损失、名誉损失或严重影响其它部门业务开展)酌情扣30~60分。

  (1) 按规定审核、审批各种资金支出,每有一次越权、失控、处置不当扣5分;

  (2) 审核会计帐雹填制各类税赋申报表,给公司造成损失扣10~20分;

  (3) 每月5日前审核、上报财务报表、财务分析报告,不按时扣2分;有差错扣2分;

  (4)按月、按单、按款核算成本,并进行分析,提出成本控制方案,没有核算扣10分;没有分析扣5分;成本控制方案被采用达到预期效果奖10分;

  要求建立健全各项内部管理制度、工作程序;加强对下属的管理,及时指导、督导下属工作;适时进行优胜劣汰,建立高效团队。每有一个员工考核分数在80分以下扣2分;若连续三个月不能提升80分以下员工业绩而不采取优胜劣汰措施,则本项不得分。

  要求模范带头遵守公司各项规章制度,每有一次违反扣1分。

  按财务部规定登记总帐和各明细帐,要求做到帐证、帐帐、帐表相符。考核时先核查帐帐、帐表是否相符,若不符扣30分;然后随机抽取50~100份记帐凭证,核查是否与原始凭单相符、是否帐证相符,每有一份不符扣5分;是否分录正确,每有1份分录错误扣5分;是否分摊合理,每有一项分摊失误扣5分。

  (1)要求所有记帐凭证的原始凭单准确、完整、符合公司财务管理规定。考核时随机抽取50~100份记帐凭征,核查原始凭单是否符合要求,每有一张不符合要求扣2分;

  (2)要求月末最后一日或次月第一日盘点出纳现金,与帐存金额有差异时,要及时报告经理,按经理指示处理,没有按以上要求完成任务扣5分;

  (3) 要求每月按时与相关人员核对需结算的帐户,向经理报告差异,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分;

  (4)要求及时核对银行对帐单、出纳银行存款日记帐和会计明细帐,有差异时要及时报告经理,根据经理指示处理差异数据,没有按以上要求完成任务扣5分。

  (1) 要求按时准确无误编造各部门人员工资,没按时扣2分;每有1人错误扣2分;

  (2) 按时、准确编制财务汇总报表,没按规定时间完成扣2分;不准确酌情扣2~5分;

  (3) 按计划开具销售增值税专用发票。

  要求按月对会计凭证、财务资料,按档案管理规定整理存档,不符合标准(或样板)要求酌情扣1~8分。

  要求及时、圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责的工作任务,每有一欠不及时或不符合领导要求扣2分。

  要求模范遵守公司各项规章制度,每有一次违反扣1分。

  要求根据财务部内部规定按日序时逐笔登记现金和存款的发生额。考核时随机抽取5~10天帐本,每有一笔不符合扣1分。

  要求严格按公司“现金管理制度”审核所有支出凭证,不得办理不符合审批手续和要求的单据的付款。每有一次把关不严扣2分。

  (1)要求严格按公司“现金管理制度”库存现金,月末最后一日或次月第一日会同主办会计进行现金盘点,现金余额应和帐存数相符。库存超标扣5分;未按规定时间盘点扣5分;现金余额与帐存数不符扣10分;

  (2)要求按时核对银行存款各个帐户的月末余额与银行对帐单余额,若有不符,要及时查明原因,并根据经理批示做出当月银行存款余额调节表。没按时核对扣5分;没查明原因扣5分;没做调节表扣5分。

  要求每3天向主办会计交一次现金和银行存款凭单,月终最后一次交单不超过次月2日,银行存款对帐单不超过次月7日。以上要求每违反一次扣2分。

  要求按时圆满完成领导交办和财务部月工作计划中负责的工作任务。每有一次不按时或不符合领导要求扣2分。

  要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣1分。

财务部岗位说明书【篇4】

  姓名:

  岗位:财务部经理

  班次:

  直接上级:总经理

  直接下级:财务部员工

  工作时间:

  工作职责:统筹公司的财务会计预算、核算和管理工作,对有关业务经营活动进行风险监控

  工作原则:遵守国家对企业财务管理的法规政策及职业道德;遵守企业的各种管理制度

  工作内容:

  1、认真做好本职工作,按时把各项财务报表上交到国家相关财政管理部门及公司管理相关者;

  2、做好财务分析报告,为公司管理者提供可靠的财务分析数据,提供合理化的管理意见和建议;

  3、业务往来账款信息及时通知相关人员,督促并协助业务人员追收未受账款;

  4、根据公司的工资福利制度,对公司工作人员进行业绩评估,为其发放应的工作报酬;

  5、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范,对公司财务信息保密。

财务部岗位说明书【篇5】

  1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

  2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;

  3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

  4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。

  5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

  6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。

  7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。

  8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。

  9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。

  10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。

  11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。

  12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

  13、完成公司领导交办的其他工作。

财务部岗位说明书【篇6】

  1、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。

  2、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。

  3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。

  4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

  5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

  6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。

  7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。

  8、严格执行付款计划,保守财务秘密。

  9、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。

  10、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。

财务部岗位说明书【篇7】

  1.负责建立公司会计核算的制度和体系;

  2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;

  3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

  4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;

  5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;

  6.严格执行财务管理规定、审批报销发票单据;

  7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告

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