2023终生产总结报告实用

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终生产总结报告【篇1】

　　安全生产月活动总结报告

　　今年安全生产月的主题是“强化安全发展观念、提升全民安全素质”。为了贯彻落实“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全文化建设，保障公司的安全生产过程，增强员工的安全生产意识，我公司根据自身实际，举行了一系列活动，切实落实安全生产的要求。

　　1、 安全生产月主题宣传学习。

　　安全生产月期间，公司积极制作宣传横幅和黑板报，增加安全标语和图册，营造安全生产学习的环境氛围。

　　图1安全生产月主题板张贴图2公司包装现场悬挂安全生产月主题横幅

　　图3公司生产车间安全标语横幅图4生产车间安全标语横幅

　　5公司外围墙悬挂安全标语横幅图6 办公楼悬挂横幅

　　二、进行专项应急预案演练。

　　6月2日上午，公司干燥车间进行闪蒸除尘塔自燃事故应急演练。演练的主要目的是为了验证公司应急救援人员和救援程序的合理性，是否能够有效运行，实践现场灭火和伤员紧急处理的处置方案。演练前，安全生产委员会成员进行了详细的策划和学习，进一步了解各负责人和小组成员在应急事故发生时的责任，以及事故处理流程。

　　同事，公司集团总部安保科的同事们也被邀请来观察和指导演习过程。演练中，员工积极参与，快速响应，视“险情”如险情，达到演练要求。演练后，参加演练的负责人和小组成员召开了针对演练效果的讨论会，虚心听取观摩指导的各位同事的意见和建议，正视不足之处，为以后的演练活动和实际安全生产汲取经验。

　　图7 现场疏散图8 担架救援

　　图9保安人员迅速赶到事故现场图10设施警戒线和警示标志

　　图11现场灭火器图12消防水冷却

　　图13 演练后开会总结

　　3、 开展安全生产培训活动。

　　为了贯彻安全生产月主题精神，提升全员安全素质，我公司在6月份进行了3次安全方面的培训，充分利用内外培训资源，宣传安全知识，培养员工安全工作意识。6月2日，公司集团总部安全保卫科的领导为公司员工进行了一次关于解读新修改的《安全生产法》的培训；6月17日，合浦县安全生产培训中心教师应邀对职工进行安全教育培训；6月23日，公司内部人员对主管级以上管理人员进行了安全标准化学习培训。通过这一系列的培训，使员工切实体会到公司对安全生产工作的重视程度，学习了安全防护方面的知识，同时也加深了管理层对安全工作的理解，以后更加规范地从事生产和安全工作。

　　图14 解读新《安全生产法》培训

　　图15 从业人员安全教育培训

　　图16 安全标准化学习培训

　　四、安全联合检查。

　　6月29日，公司各部门负责人和代表共同视察了物流加工部生产车间和矿山。本次检查主要针对公司用电安全、岗位作业安全、消防设施、矿山边坡和采场安全。对检查过程中发现的问题进行记录，当场商定解决方案和整改时间。

　　图17 矿山采场

　　通过安全生产月活动，公司领导和全体员工更加认识到安全生产的重要性。“安全无小事”，只有在平时的生产中培养安全生产的意识，学习安全防护知识；安全期演练，细化和规范应急措施，防患于未然；只有排查和消除安全隐患，控制好危险源和不安全因素，才能真正实现安全生产。

　　北海高岭科技****

　　2016年7月1日

终生产总结报告【篇2】

　　主要抓好以下几个方面的工作：

　　“警钟长鸣防患于未然”完善了学校安全管理机构和相关制度落实了层层责任制有效地保障了师生的人身安全

　　“安全生产月”动员活动在校园内建立了“校园安全宣传专栏”各班开展了以“交通、游泳、防火、防雷电”

　　、有章有循才能使我们的安全常规管理工作步入规范化、制度化的管理轨道我们制订出台了《芳华路小学安全工作管理条例》等一系列管理规章并制定了《芳华路小学安全监督管理办法》、廉明地照章办事来不得半点马虎的工作作风

　　进一步健全学校安全管理的规章制度进一步明确校园安全、部门工作安全、“五有”即“有计划、有布置、有专题、有落实、有效果”在日常视导和督查工作中做到“五结合”即“常规教育教学工作紧密与安全工作相结合;定时检查与随机抽查相结合;日常安全教育与专题安全教育相结合;校园与社会、家庭的安全教育紧密结合;表扬与批评相结合”

　　1、以学校少先队大队部名义进行“安全校园和谐家园”学校安全教育的意义和重要性的宣传在学校内外营造“安全、和谐”的大环境;

　　2、在安全生产宣传咨询日6月8日到来之际每个班级出一期以“安全教育、和谐校园”为主题的红领巾黑板报使学生了解学校及社会安全细则;

　　三。各班均以安全教育为主题，围绕安全、和谐、文明校园开展安全知识讲座；

　　4、针对学校的校园环境和存在的安全隐患责任到人鼓励师生积极行动起来对发现的安全隐患进行整改;学校没有能力整改的在危险处设置警示标志并统计上报社会事业局请求尽快采取措施排除隐患

　　5、在学校显著、醒目位置悬挂安全教育标语;在楼梯出入口张贴“靠右慢行”等警示标志

　　6、利用每周一升旗仪式班级中队会每天上下学等时机集体对学生进行安全教育;每天在学校门口安排值班老师接送学生引导保护学生出行安全

　　7、针对**、火灾等重大人力所不能及的灾害情况开展了相关的安全知识讲座并于6月23日开展了“安全撤离演练”

　　8、将整个活动推向高潮的是“小手拉大手安全进万家”活动从6月23开始学校大队部号召全校师生做“安全生产月”义务宣传员走进社区、家庭利用走亲访友之际向社会宣传安全生产知识和措施：同学们的热情和努力得到了家长和社会的一致好评

　　9、;同时进一步强化了今后的安全教育职责;同时各班对学生进行了暑期安全教育教育学生注意溺水、防雷电等危险

　　安全氛围已成惯例，安全教育要落到实处

　　：一、成立“安全生产月”活动领导小组

　　组长：副组长：

　　成员：2人。全面开展宣传教育活动

　　学校通过国旗下讲话、教职工会、主题班会广泛宣传“安全生产月”

　　三、多形式普及安全知识

　　组织了各班上了一节安全教育课结合近年来的食物中毒事故、道路交通事故等典型事故案例展开讨论举一反三吸取教训提高全校师生的事故防范措施遏制和杜绝安全事故发生

　　四、组织了安全大排查

　　组织全体教师对我校食堂、食堂的饭菜进行检查，电线乱拉乱接

　　五、有针对性地开展活动

　　“安全生产月”、盲点

　　6、 开展防溺水教育周工作

　　认真组织开展预防溺水教育活动周工作把“珍惜生命、预防溺水”、教师与家长联手共抓杜绝学生溺水事故发生

　　七、开展安全隐患排查整治工作

　　我们按照上级要求反复排查学校安全隐患发现问题及时整改我们把学校食堂、校园设施、交通、住宿治安安全作为重点来抓综合治理努力打造平安校园确保学校稳定和谐

　　八、开展食品卫生安全专项活动

　　学校在广泛宣传夏季传染病预防知识、食品卫生安全知识的同时重点抓好学校食堂卫生安全工作学校定期检查食堂卫生状况了解食品原料采购、贮存、清洗、加工和成品**等各个环节情况检查工作人员、工作场所、

　　9、 学期末和暑期要认真做好学校安全工作

　　、劲头不减、力度不弱、任务不拖

终生产总结报告【篇3】

　　20xx年，物流中心根据公司“主管负责、条线管理、全员参与”的要求，强调管业务必须管安全，严格实行区域负责制，把安全生产的责任落实到每个工序，每个岗位，每个人头，做到全员，全面，全过程，全方位的安全管理，同时积极导入现代安全生产管理理念，提升了物流安全管理水平。全年实现了安全无事故，安全工作基本实现了制度化规范化管理。现将一年来的工作总结如下。

　　1、成立了安全管理组织机构，明确了目标。成立了物流中心安全委员会，制定了安全管理网络图和《物流中心20xx年安全环保工作计划》(安全1号文)，总目标是全年安全事故为零。

　　2、制定完善安全管理制度，实行制度化流程化管理，做到管理有规定，考核有依据。今年制定完善了《物流中心安全检查标准》、《班组安全检查标准》、《关于外单位人员进入物流中心钢材库的安全管理规定》、《物流中心物流中心劳务人员流动管理规定》、《物流中心人员上岗流程表》、《物流中心师徒合同》、《物流中心三级安全教育卡》等;编制了物流中心安全管理流程，形成一图一表，对安全工作实行流程化精细化管理。

　　3、对劳务单位人员状况进行摸底核查。重点核查人数和三证(身份证、准入证、操作证)，并带人员花名册到现场与人员核对。经核查，目前物流中心现管理的劳务人员共有564名，行车工118名。同时对劳务单位的安全管理制度、安全操作规程、安全台账等进行了检查。

　　4、形成劳务安全管理例会制度。正常每周召开一次劳务安全会议，通报检查到的违章情况，传达公司和物流中心的管理规定和要求。

　　5、组织开展安全生产月活动。六月份是国家第xx个“安全生产月”，为深入贯彻国家、省市、化工园区及公司有关“安全生产月”

　　活动的要求，进一步加强安全宣传教育工作，营造物流中心全员参与安全管理的浓厚氛围，提高员工安全意识，物流中心下发了“安全生产月”活动通知，在主要仓库和要害部门悬挂了宣传标语，开展岗位安全隐患查找上报活动，共收到安全隐患33条，全部进行了整改。

　　6、做好现场安全检查。每周到现场检查不少于3次，对检查出来的问题，及时反馈，提出整改要求，并进行跟踪检查，形成闭环管理。

　　7、开展应急预案演练。四月组织加油站和仓库人员进行了安全消防演习，请保卫部消防人员讲了消防知识，灭火器的使用等。十月组织化工库人员进行了危化品泄露人员中毒应急演练。两次演练南钢电视台均做了报道。

　　8、开展安全承诺活动。四月物流中心所有班组长和员工在安全承诺书上签了字，并全部收回存档。六月开展反违章安全承诺书活动，要求劳务人员将安全操作规程和公司“安全生产十大禁令”抄写一遍，本人签名，并交物流中心存档。

　　9、加大安全隐患整治力度，保证工作场所的安全。

　　自从天津发生危化品爆炸事故后，市、区公安、消防以及公司有关部门，对公司化工库、危化品库、放射源库、加油站的检查频次明显增多，针对提出的一些问题，主要是硬件设施问题，例如放射源库不规范问题，加油站使用年限长(79年建)，安全隐患多问题，通过多种渠道多种形式的反映，引起了公司的重视，解决了资金问题。目前放射源库正在新建，加油站大修改造前期准备中，招标确定了施工单位。

　　为了吸取 “8.10”事故教训，物流中心组织检维修单位和业务科室联合对行车进行安全专项检查，重点是安全防护，要求做到四必有：有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖，每台行车

　　的转动部位都进行了拍照存档，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。

　　九月，经过精心组织，现场监护，钢材库废弃的高杆灯已经顺利安全拆除，消除了安全隐患。

　　针对合金、耐材、碳化稻壳等物资在往生产厂配送、卸车过程中存在的安全及卸车慢的问题，组织召集运营改善部、安全能环部、炼钢厂和相关劳务单位开了多次协调会，十月份，运营改善部下发了会议纪要，规定今后物资配送到指定地点，有专人引导，驾驶员不参与卸车(散装物料除外)，确保了驾驶员的安全。

　　为了方便职工行走，同时确保安全，经多方联系协调，港南库2至3跨侧门已经开好。中型货场门前下水道空洞已经修复。

　　根据消防部门要求，中心库板房里面的人员已经搬走。完成了设备总库门卫值班室电路整改。

　　完成了耐火二库库房和烘房、钢材库办公室和门卫、化工库办公室、危化品库房、耐火一库办公室等的治漏工作。

　　针对新中棒在成品库内建门卫房，存在严重安全隐患的问题，经过联系协调后已停建。

　　机电库二层平台没有围栏，安装了围栏。

　　因合金二库门前有煤气管道和水封装置，为了保证安全，给合金二库安装了煤气报警器。修复了合金一库煤气报警器。解决了耐火五库需要的煤气报警器。并对班组人员进行了煤气报警器使用知识的培训。

　　制作了安全告知牌，在物流中心所有仓库悬挂。制作加油站、合金一库、合金二库的安全警示牌。

　　10、做好安全学习、培训工作。

　　每月的“安全学习日”，安排管理人员参加班组的安全学习，重

　　点就安全工作与基层员工零距离接触，听取大家的意见和建议，倾听大家的心声和心愿。

　　五月份，物流中心对管理人员和班组长进行了安全培训，邀请安全能环部人员讲课，重点讲了班组安全管理和岗位风险评估等内容，共74人参加了培训。

　　七月份，物流中心对539名劳务人员进行了安全培训，并考试，成绩全部合格。

　　为了实行领行工持证上岗，八月份邀请安全能环部人员对领行工进行了取证培训，共有130名劳务人员取得了领行工资格证，今后没有领行工证的人员不得从事指吊工作。

　　加油站、化工库保管员参加了市安监局危化品培训。安全设备科杨杰参加了市里组织的建(构)筑物消防员职业技能培训。

　　对新进的劳务人员，按照流程，全部进行了三级安全教育、考试、签订了师徒合同。

　　九月底，根据公司要求，物流中心开展了“关爱生命警示日”主题活动，组织管理人员、班组长和劳务检修单位管理人员观看了“勿忘前车之鉴、安全警钟长鸣”安全教育视频，同时要求各班组自行组织观看，进一步提高大家的安全意识。

　　十一月，物流中心组织了全员安全培训和考试。

　　11、微信用于安全管理。要求劳务单位加强现场安全自查，并通过微信反馈，提高信息传递的及时性。

　　12、做好项目施工，设备大修现场的安全监管。如中心库彩钢瓦更换维修、港北库行车大修、老炼钢厂房改成品库项目的安全监管，特别是炼钢库项目，由于时间长，危险因素多，安全设备室实行定点监护和巡查制度，安全管理员每天到现场巡查。周六、周日和节假日安排人值班。对查到的问题及时督促整改。

终生产总结报告【篇4】

　　精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产方式的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“两大支柱”是准时化与人员自主化。“一大基础”是指改善。改善是精益生产的基础，可以说没有改善就没有精益生产。

　　据麻省理工学院汽车研究小组沃麦克和琼斯统计，在初步实施精益生产方式的企业,通过用户的逆向拉动，把典型的“批量”生产系统转化为连续流动，可使整个系统的劳动生产率翻一番，同时减少完成生产时间的90%，减少整个系统库存量的90%;在用户手中发现错误、生产过程中的废品率下降一半;新产品面市的时间缩短一半;用户只需再增加极少的费用，就可以获得产品系列范围内更多的变型品种。当“精益”生产方式在企业实施两、三年后还能够通过持续的改进将“生产率再翻一番，同时库存量、失误率和供货时间再减少一半”。

　　现代社会化大生产的不断发展，给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求，生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素，做到人流、物流运转有序，信息流及时准确，使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲，就是生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，操作上精耕细作，精神上精诚团结。

　　按照精益生产方式的要求，企业现场管理的目标是达到“八个零”，即合理定置物品，工作需用时寻找时间为零;合理布局生产现场，物流走向损耗为零;合理安排生产，产品浪费及库存积压为零;严格工艺纪律和工艺操作规程，操作失误和产品质量不合格现象为零;加强现场巡检和设备维护保养，装置“跑、冒、滴、漏”现象为零;准确及时填写各种现场原始记录，规范现场各类信息标识，装置系统程控仪表、电讯、计算机保持有效运转，信息显示、传递误差现象为零;严格安全生产规程和安全生产责任制，安全隐患、事故为零;不断提高现场人员的职业素养，形成良好的职业道德风气，现场人员不良行为为零。管理上的精雕细刻，实际上是确保现场各类问题的发生为零。比如对生产现场的定置管理，就是使各生产要素有机结合，实现生产过程科学化、规范化、标准化，从而达到降低生产成本，提高产品质量、经济效益和现场文明生产水平的目的。

终生产总结报告【篇5】

　　今年6月是全国第x个“安全生产月”，开展好“安全生产月”活动是继续深入开展“安全生产年”活动的一项重要内容。为切实加强安全生产宣传教育工作，有序开展今年“安全生产月”活动，有效防治安全生产事故发生，不断改进和加强采供血安全工作，抓安全、保稳定，为我州安全用血创造一个稳定、良好的工作环境，根据《红河州卫生局20xx年安全生产月活动方案》(红卫字20xx213号)要求，结合血站实际开展安全生产月活动，现将活动总结汇报如下：

　　根据活动方案，血站成立了“安全生产月”活动领导小组，由站长任组长，业务副站长和行政副站长分别担任副组长，各科室主任为成员。血站安全无小事，根据血站安全形势，站领导班子专门召开全站职工研究血站差错管理方案，确保科学发展和安全发展，强化安全意识，提高安全素质，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，突出“安全发展、预防为主”活动主题，唱响安全发展理念。着力提高血站全体职工安全意识和安全素质，塑造血站良好的安全形势，推动全州用血安全的全面建设。

　　结合今年安全生产月主题和血站安全形势，采取各种形

　　式，开展安全宣传教育，提高血站全体干部职工对安全生产的认识，保证全州采供血安全。一是科主任会议上严格要求各科室谨小慎微，严格遵照血站《质量手擦》开展工作并不断持续改进，保证采供血安全。二是召开全站职工专题会议研究、讨论改进血站标准操作规程，做好各工作岗位差错管理。

　　为确实有效发挥安全生产月积极效应，血站统一组织开展活动，通过各科室抓好部门安全生产责任落实，组织开展应急演练活动加强血站采供血安全建设。

　　(一)层层落实安全生产工作

　　一是抓好安全生产。站领导班子对站内安全生产工作全面负责，督察全站安全生产。质控科建立安全与卫生相关程序，监控所有业务活动场所的安全与卫生状况，制定培训计划，对所有员工进行安全培训。总务科负责安全设施、设备的配备和保持，实施安全检查。其他业务科室，保证本部门各项采供血操作符合安全规范要求，确保血液安全：供血科及时招募无偿献血者，保证临床用血需求，并安全开展采血工作，确保献血者健康。检验科做好血液检测工作，确保检验结果准确、可靠。供血科做好血液临床供给，及时调配血液，救死扶伤，及时反馈用血需求，保证全州临床用血安全。二是开展安全自查。各科室严格遵照《质量手册》中标准操作规程进行自查。根据《安全与卫生管理程序》、《职业暴露

　　与防护管理程序》、《清洁消毒管理程序》、《医疗废弃物管理程序》、《传染病疫情报告规程》等操作规程进行采供血活动自查，对可能潜在的安全危险因素，通过识别得到控制，从而保证采供血工作场所及其相关人员的安全与卫生，将危害事故控制在最低限度。各采血点、献血屋、血库、实验室、计算机控制中心等重点场所、要害部位、关键环节对可能存在的危险进行应急自查，并根据“安全生产月”活动经验，对质量手册不断持续改进，规范采供血行为，确保临床用血安全。

　　(二)开展临床急救用血演练活动

　　为应对自然灾害等原因引起的的血液短缺，有序地采取各类各级有效措施，保证临床急救用血的需要，根据我站制定的《血液应急预案》标准操作规程，结合“6〃14世界献血者日”主题，我站于6月12日至14日在弥勒开展了大型无偿献血活动。通过在主要街道悬挂无偿献血横标，并经电视台进行播报。经过大力宣传，呼吁社会行动起来，广大民众发扬彼此帮助，彼此照应，彼此温暖，共筑爱心。共有434名献血者踊跃参与报名献血，共采集血液13.2万毫升。经过三天的紧张采血应急演练工作，血液储备量得到一定提升，为临床紧急用血做好了准备。

　　通过积极开展安全生产月活动，一是进一步提高了广大干部职工的安全意识，安全生产工作得到进一步落实，对血站安全生产进一步自查，有效防治安全生产事故发生，不断

　　改进和加强采供血安全工作，抓安全、保稳定，为我州安全用血创造了一个稳定、良好的工作环境;二是使血站血站应急预案得到了实践，并为预案的改进提供了实际经验，确保了血站在重大自然灾害、事故下全州安全用血的应急能力，推动血站“安全生产年”活动的扎实开展。

终生产总结报告【篇6】

　　生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

　　1）、员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。

　　2）、缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面（72W投光灯打胶和144W投光灯包装就是一个很好的例子），而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

　　3）、缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！

　　由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。

　　由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规

　　范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！

　　1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如BOM、图纸、包装要求、铭牌、说明书等）是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！

　　2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！

　　3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置专门的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

　　4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

　　面对即将到来的20__年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

终生产总结报告【篇7】

　　xx集团****

　　关于2011年“安全生产月”活动的总结报告

　　为认真贯彻落实控股公司2011年“安全生产月”活动方案精神，进一步落实我集团各级安全责任，加快推进安全生产标准化工作，创建南京市安全文化示范单位，提升员工安全责任意识和自我防护能力，确定了“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展、创建平安xx”的主题，在集团所属公司、厂、园区范围内，广泛深入开展了全方位、多层次、多形式的系列“安全生产月”活动，达到了预期目的，收到了良好效果。现将2011年 “安全生产月”主要活动总结报告如下：

　　为把集团今年“安全生产月”活动抓出成效，集团早安排、早部署，党委书记、总经理***多次主持召开党委扩大会、经理办公会议，提出“安全生产月”活动要有创新，要继续高起点、高实效、全覆盖，要在全集团范围内更加广泛开展“安全生产月”系列特色活动，并亲自布置，研究修定增加“安全生产月”活动安排内容，5月13日，党委书记***亲自签发了集团《2011年“安全生产月”活动安排》xx政发〔2011〕xx号，并对活动时间、内容、任务、形式及责任单位和责任人提出了具体要求，作出了详细安排。集团成立了以党委书记、总经理***为组长，主管安全副总经理、党委副书记、工会主席为副组长，其它副总经理和各主要公司、厂、园区“一把手”为委员的集团“安全生产月”活动领导小组，下设办公室（集团安保部），具体负责集团“安全生产月”活动协调组织工作，并设立了组织组、宣传组，全程协调组织、跟踪、报道各层次组织的活动，党委书记郭卫东还组织主持召开“安全生产月”活动动员部署大会，并号召集团所属党委、公司、厂、园区积极踊跃开展“安全生产月”特色活动，争创集团优秀组织奖、最佳活动特色奖。会上，总经理***在讲活中，要求各单位要通过“安全生产月”活动，提高安全生产能力，提高查找整治隐患能力，提高安全应用能力。

　　分管安全的副总经理还多次召开安保部（科）长例会，部署指导各类应急演练宣传培训内容。同时，各公司、厂、园区主要领导也亲自主抓落实，拟定“安全生产月”活动方案，成立领导小组，分别召开“安全生产月”活动动员会议，为活动开好头、起好步，营造了良好氛围。为全集团“安全生产月”活动有序推进，顺利开展，提供了有力保证，形成了员工关注安全的良好氛围。

　　为了唱响集团安全主旋律，打造声势，从五月下旬开始，集团和各公司、厂、园区为营造“安全生产月”活动氛围，共购买、制作用于厂区内、车间、办公楼等处，悬挂和张贴大横幅95条、标语850条、宣传壁报240张，出黑板报22块、基层单位共出安全知识展板88块。总部大厅电子屏幕动态滚动播出各项活**片、录相资料，安全知识信息共110余次，大力营造了“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展、创建平安xx”的主题和**氛围。在集团各公司、厂、园区内广泛掀起了“安全生产月”活动宣传教育和我要安全的学习热潮。

　　同时，集团还以宣传安全生产标准化、安全文化、安全生产、消防、交通、生活常识、应急逃生知识为重点，精心制作了16块安全知识**展板，配合集团流动“安全教育室”在各生产型单位巡展，通过**、学习更加强化了员工的安全理念，安全知识，知晓“安全生产月”活动的意义。

　　3、 突出主題，多种形式，开展活动，确保实效

　　集团不断创新形式，体现xx特色。在“安全生产月”期间做到精心组织，协调一致，充分发挥各公司、厂、园区基层的作用，并形成工作合力，确保了宣传教育演练活动开展的形式多、次数多、员工参与多，使活动取得了实效。

　　（1） 组织开展安全生产咨询日活动。6月10日上午，集团“安全生产月”宣传咨询日主场活动，控股公司副总经理、安保部部长、市安监局监察科主管负责人、集团党委书记总经理***、副总经理、总工程师、集团各职能科室负责人、园区有关公司、厂、单位负责人、员工近300人参加了咨询日活动。咨询现场气氛热烈，集团利用所属公司产品设计的帐篷式安全教育室，（含有“十一五”期间集团取得的安全成绩，主要安全活动、安全知识挂图、循环**有关安全教育光盘）和16块安全知识**展板，成为本次安全生产咨询日活动，安全宣传教育的新亮点。

　　摆放在现场的“安全生产月”专题黑板报，基层制作的安全展板进一步突出了安全文化理念，营造出了良好的安全氛围。咨询台前人头攒动，他们积极询问各类安全生产、女工保护、电器安全、工伤保险和食品安全知识。在现场还进行了安全理念征集、水带连接、灭火器讲解、灭油火实操演练、安全知识有奖答题活动，此次活动累计发放安全宣传资料、女工保护资料共400多份及纪念品，达到了传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全实践的安全教育效果。

　　通过活动契机，把加强园区建设整治工作相结合起来，铺设柏油路面、施划车位、栽培草坪树木、粉刷建筑外墙面、设立大型宣传橱窗等，改变了原园区面貌，进一步提升了园区安全生产管理工作水平和防范安全生产事故能力，现场美观环境，更加营造了安全和谐的新产业园区氛围。

　　各公司、厂、园区设分场也分别开展安全生产咨询日活动，向员工发放安全生产、消防、交通宣传资料、解答有关安全方面的问题，受到员工普遍欢迎。会诊当天，全组共设立6个咨询台，发放安全生产资料和宣传册1600余册。

　　（二）组织制订“安全手册”活动。集团为争创市安全文化示范型单位，加快推进安全文化工作，集团和xx大学安全与环境科学研究所合作，历经半年酝酿，多轮集团班子成员、各单位主管安全负责人、员工代表，上下多层面研讨，最终制订了集团“安全文化手册”，主要包括：安全文化理念体系、各级安全行为准则、安全警示标语标识、安全活动风采精选等，并印制4000册下发至每一名在岗员工学习。

　　为下一步集团接照国家“企业安全文化建设导则”标准，广泛深入开展安全文化建设工作打下了基础。

　　（三）开展“隐患**”活动。为预防生产型单位、人员聚集场所火灾事故的发生，最大限度地减少因隐患引起的**事故，切实做好各单位消防安全保卫工作，集团和工业园共同开展推出了“隐患**”活动。近年来，在开展安全隐患治理的过程中，发现的典型隐患项目陆续披露。

　　力求从源头上杜绝该类问题的重复出现。并组织员工进行**实物和**展板。“隐患**”活动举措就是要通过亮相、揭短达到警示当事单位、当事人，教育旁观者的作用，给单位和员工带来及大的教育、震撼和冲击力。

　　对于进一步督促和强化单位、员工、人员密集场所对消防工作的重视程度，提高隐患整改质量，减少杜绝火灾隐患将起到积极的推动作用。

　　（三）组织“综合应急疏散逃生演练”活动。针对社会单位群死群伤事件；分别举行了“综合应急疏散逃生演练”活动，内容有讲解消防安全知识、消防器材实操，应急疏散逃生演练等，通过实操演练，培训讲解、锻炼了员工遇应急突发事件疏散逃生处置能力和自防、自救、使用消防器材实操能力，全面强化了全员应急意识和确保员工生命和财产安全。电视台和广播电台参加了相关活动并报道了演习情况。

　　以上共16个单位、部门670多人参与了“综合应急疏散逃生演练”活动。

　　（五）组织“食堂煤气罐泄露**应急演练”。为全面提高员工的防范煤气泄露和应急灭火处置能力，把安全责任真正落实到岗位实处，集团6月28日，在食堂开展了“食堂煤气罐泄露**应急演练”，园区安保科长首先针对食堂可能出现的食物中毒、煤气泄露、油锅**等安全事故的应急处理方法进行了详细的讲解，并介绍了灭火器的使用方法和注意事项。紧接着安保人员对扑救煤气罐泄露**进行了演示，随后，食堂每一个员工一一上前亲自操作，安保人员则给与现场指导，规范操作动作，演练使员工真实体会了紧急灭火过程。

　　提高了职工的应急灭火能力，取得了良好的效果。共40余人参与了实操演练活动。

　　6月16日下午，集团组织园区外租铺面房13家餐厅和园区食堂人员进行了“防煤气中毒演练”一是对煤气泄漏如何正确处置进行了详细讲解；二是演示灭火器的类型、适用范围和如何正确适用，并组织租户进行灭火器的实际操作。演练达到了预期效果，进一步提高了租户的安全意识和自我保护能力。

　　（六）组织“食物中毒应急处置演练”活动。为提高餐厅食堂预防和控制饮食突发事件的能力和水平，指导和规范各类突发事件的应急处置工作，集团6月16日，在餐厅开展了食物中毒应急处置演练活动。随着两名员工在餐厅就餐过程中出现不适、昏迷等情况，演练正式开始。

　　演练提高了餐厅应对食物中毒事件的应急能力，提高了园区的相互配合和快速反应能力。同时也是对食物中毒应急预案的检查，演练达到了培训队伍的目的。

　　（八）组织“员工安全教育培训答卷”活动，集团由安保管理部负责，在集团所属公司、厂、园区全体员工中，广泛开展了一次安全知识教育培训答卷活动，内容有：国务院23号文、南京市40号文精神和安全生产、安全生产标准化知识、消防、安全文化建设有关的安全常识。我为集团、本单位或部门“安全”提一条合理化建议；集团、本单位或部门“**”存在不安全隐患等，共有2171各员工参加，提有效合理化建议369条，提不安全隐患76条。

　　集团对答卷优秀者按25％+5％比例，分档次颁发了纪念奖品。

　　（九）组织“黑板报评比”活动。集团继续以板报形式宣传集团的安全理念、安全生产和消防安全知识。在集团“安全生产月”宣传咨询日主场和分场6月9日至6月17日展放，并由集团工会和“安全生产月”活动领导小组办公室组织对黑板报进行了评选，并颁发了

　　一、二、三等奖、纪念奖。

　　（十）为生产型班组购买“班组学习材料”活动。集团为各公司、厂、园区所有生产型班组购买了“班组安全一本通”学习书籍。内容有：

　　安全法规是保护神、生动的班组安全活动、基本的职业安全卫生知识、生产事故预防及常用规范，共四章十八节的安全知识，深受各生产班组一线员工的喜爱和学习。

　　（十一）开展安全大检查活动。集团组成的安全检查组在党委书记总经理***、主管安全副总经理、工会主席带领下，单位进行了现场安全大检查。对发现的问题立即或限期整改，责任到人。

　　要求各单位、各部门时刻树立现场管理和安全意识，巩固集团安全成果。各公司、厂、园区主要领导、安保部（科）人员在 “安全生产月”期间也分别多次对本单位、部门开展了安全“地毯式”检查，对设备易出现隐患部位、人员易出现违章时段逐一进行再清查、再治理。安全大检查中，各级共发现大、小隐患63个，已完成整改。

　　（13） 广泛开展安全培训活动。

　　1、组织集团班子全体成员、各单位主管安全负责人、安保部（科长）、部分员工代表，开展了集团安全文化手册的宣讲培训活动。70多人参加了宣传培训活动。其结合今年“安全生产月”活动主题，从严格落实安全生产主体责任出发，讲述了集团开展制订安全文化手册的目的、意义、安全文化理念体系、各级安全行为准则等，宣讲过程深入浅出、生动形象，丰富了全体参加人员对集团争创安全文化示范型单位的认知能力。

　　对安全文化手册下发宣贯能力，集团党委书记郭卫东在宣讲培训会上，还结合集团实际，对下一步强化安全生产工作，深入推进安全文化建设提出了具体要求。

终生产总结报告【篇8】

　　根据集团安全生产月活动的统一要求，6月中旬，内蒙古总队由总队长牵头，安委会成员参加，对总队各部门安全生产执**况进行了检查，主要内容如下：

　　1、 完善各部门安全生产规章制度

　　总队的各生产管理部门如化验室、矿业开发研究院、物业管理办公室等都制定了相应的安全生产管理办法，分别成立了安全领导小组，各小组成员由各部门（项目）负责人担任，并下设安全员，做到了责任到人。

　　2、 落实安全教育和安全检查制度

　　总队各部门岗前安全培训教育体系主要对司钻、电工、锅炉工、现场作业人员进行安全教育；建立了各部门的安全管理台帐；该部门已为每个项目签署了安全生产责任证书；在施工过程中，定期进行检查，并有安全检查记录；所有工作人员一律持证上岗。

　　经野外工地检查，机台工作场地稳固；运输道路畅通无阻；标识醒目；物品堆放整齐，设备齐全，设备齐全；所有施工人员必须穿戴安全防护用品进行作业，劳动防护用品由总队发放。

　　通过此次安全生产月活动，加大了全体职工的安全意识，树立了“以人为本、安全第一”的思想观念，总队全年无一例重大事故发生，也无安全事故的隐患，同时，也为今后的安全生产工作积累了宝贵的经验，总队在今后的安全工作中一定进一步加强安全生产教育，健全安全制度，落实岗位责任制，使职工在工作中始终能够把安全放在第一位。

　　****

终生产总结报告【篇9】

　　安全月活动总结报告

　　时至六月份，为响应开展安全月活动的号召，我项目部在两湖局和监理部的领导下， 安全活动月活动搞的有声有色，效果突出，成绩显著。

　　我项目部由项目经理亲自挂帅指挥，成立了安全活动月领导小组，本着精心组织，突出重点，务求实效的原则，力求安全生产深入人心，体现大家“知安全、学安全、保安全”的良好局面。

　　本次安全月活动在总结以往“安全生产月”活动经验的基础上，注重创新形式、丰富内容、增强实效，融知识性、趣味性、人文性为一体，充分调动广大职工参与的积极性，掀起“比、学、赶、超”劳动竞赛热朝，做到人人都参与、人人讲安全、人人重隐患、人人查整改，掀起职工的安全生产热潮。

　　通过发放通水安全宣传单、张贴通水安全通告、粉刷通水警示标识、宣传车广播等形式，普及了南水北调工程通水安全知识，提高了沿线群众的安全意识；通过**安全事故警示片，强化了每位员工的安全责任；通过开展溺水抢救应急演练，提高了工作人员的应急处置和救援能力；通过安全隐患排查，推动各项安全管理措施的落实。

　　山东临沂水利工程总公司

　　南水北调东线柳长河3标项目经理部

　　2013年6月28日

终生产总结报告【篇10】

　　20xx年的12月x日-8日，经各区域推荐的40位员工在公司内参加了由南通翰维管理培训机构讲授的‘丰田模式精益管理初级班’的培训。

　　精益生产的方式源于丰田，它的本质是彻底消除浪费，最大限度地减少企业生产所用的资源，降低企业运行成本为主要目标的生产方式，同时也是一种理念，一种文化。

　　围绕‘精益’，我们2天时间内的学习共分了8个版块，分别是：

　　①认识丰田管理模式.

　　②丰田5S的认识及识别真正的浪费.

　　③5S的实操练习及5S现场改善点识别.

　　④丰田式7大浪费的问题发现及解决.

　　⑤7大浪费实操练习及7大浪费现场改善点识别.

　　⑥识别真正的浪费.

　　此次学习对于我们全体参与的学员来说体会都比较深，就我们COPY队来讲，印象极深刻的是极速60秒和5S与七大浪费的实操练习，在极速60秒中，通过四轮的比赛，我们从第一轮的未得分到第四轮的满分仅用时52S夺得了此轮比赛的第一名。在获胜的同时，我们全体队员都深刻的体会到：团队的力量永远是最大的，每个队员的智慧就是团队的'财富。过程中要不断的完善才会有更好的成绩。

　　而5S与七大浪费的实操练习同样也是体现着集体力量，但在这个比赛中更多体现了与我们实际工作相关的内容——5S的执行，也与我们自身利益有着密切的关系——生产过程中的改善。在这2轮实操中，我们理解到，工作只有在最适合自己的环境中才能确保高质高效的作业水准。

　　通过此次培训，我们学到了现场改善是永无止境的，每位员工的智慧就是我们的财富。精益生产是将责任下放到组织结构的各个层次，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费消灭在每一个岗位。浪费不简单的是指物料的浪费，而是没有加值的工作就是浪费，多余的工作、动作更是浪费。所以在工作安排上给了我更多的启发，要将工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就是要合理，要把问题在源头上解决，就要按客户需求的生产。因为生产的目的就是为了满足客户的需求，如客户不需要的产品就于是废品，我们的劳动就成了浪费。

　　同时要通过不断降低成本，提高质量，增强生产灵活性，实现无不合格品和零库存等手段，确保企业在市场竞争中的优势。

　　各位：请牢记并思考，你的态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

终生产总结报告【篇11】

　　铁路安全心得 安全文章提前做

　　“安全第一 预防为主” 安全生产依靠谁？铁路工人！以史为鉴，可知兴衰;以人为鉴，可明得失；回顾自建国以来铁路发生的重大事故，共计二十八起。胡锦涛严厉批评某些干部“对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁”。

　　安全是什么？安全就是一种责任，就是一种使命，数以千万计的旅客把人身安全交给我们，国家把上亿财产安全交给了我们，作为车辆段职工，我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度，来认真检修车辆。“安全责任重于泰山”可见安全生产有多么的重要，什么是责任？对家庭而言我们是顶梁之柱，对铁路而言那是万千生命的保护神。我们分内的工作就是干好本职工作，这样才是一名真正的铁路职工，可能在现实社会人的眼中，我们是那么的无能，我们没有节假日，没有休息日，实行半军事化管理。安全是什么？安全就是我们对工作高度认真负责的态度，安全对我们铁路行业来说放在首位，我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度，也是我们的原则，安全是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上安全第一印记，在做每件事前都要考虑安全，在工作中时时刻刻不忘安全。安全是什么？安全就是一种经验。每出一个事故都能总结出教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换来了我们的规章制度，我们是靠规章制度来保证我们的安全，旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步，就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么？安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说，安全就是一种荣誉！在经济高速发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉，我们铁路以安全、正点、优质服务在国人面前也出尽了风头，功劳的取得也和和位默默无闻、呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去密不可分。 追根结底，安全生产就是我们铁路的命根子，我们马上都要奔赴自己的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立安全第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控，从工作中的每一分钟入手，从每一趟进库列车的安全入手，让我们晴天一身雨，雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响！ 铁路安全心得体会

　　先进的铁路企业文化是铁路的

　　组成设中

　　主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的

　　，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建

　　“以人为本”，

　　创新安全理念，

　　了

　　。

　　以安全管理制度建设为基点

　　企业发展。

　　工作，健全了安全

　　管理措施、安全技术措施等安全管理规章制

　　度，组织患，行之

　　清理、修订、

　　已

　　安全操作规程、作业标准，消除 线路设备质量储备。

　　安全隐

　　了、任务、

　　推广和应用新技术、新工艺、

　　新设备，

　　的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，

　　的有机整体，

　　职责、流程、权限互相

　　安

　　规范段、车间两级安全生产分析会，

　　“安全是天”的理念，实

　　管

　　检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，

　　施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。为把理制度落到实处，

　　验收管理考核机制，检查验收

　　“六不验”和“互控

　　一追踪”

　　制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不

　　捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不不刷新不验；车间、班组不的

　　整治不验；

　　标志不齐全、

　　验收验

　　自验不验。“互控一追踪”制度即：在对车间工区

　　一项

　　内容

　　追踪

　　，每月

　　，将干部下现场解决设备问题情况

　　收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。

　　二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点安全文化，

　　安全管理健康发展，

　　检查和

　　企业发展。为打造富有新乡桥工段工作

　　的

　　实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两

　　的

　　问题，

　　“问题入库、三项

　　季设备大检查、安日常工作过程中

　　制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理措施：对各级

　　问题，

　　服务安全生产，我产

　　段、车间、班组三级“问题库”管理机制，及管理干部 的安全问题，督促车间、班组

　　行车安全。问题向段

　　微机“a、b、c”分类管理。整改销号，对

　　解决的

　　措施，再制定整改计划、措施，

　　“问题库”

　　通报制度，和责任人

　　通报，

　　每月安全分析会将段问题库记录的职能

　　由职能

　　汇报解决情况，对解决的问题

　　追踪考核和通报。“问题库”

　　检查

　　机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录核范围，

　　三、以

　　关键问题到现场追踪检查

　　施工安全文化建设为

　　点

　　，

　　了

　　情况，纳入月经济责任制考问题的解决。

　　导向

　　企业发展。安全文化在工务施工中

　　功能、凝聚作用和中的安全保障作用，

　　控制作用。

　　在施工安全管理过程中，

　　施工现场管理条理化。

　　在

　　安全文化在施工

　　施工现场管理中，施工前预想会，施工后总

　　关；四到 工作现

　　情况，要求施工

　　“一证、两会、三把关、四到位。”

　　一证：持上岗证；两会：

　　结分析会；三把关：把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业位：安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。场化。安全

　　段

　　班子

　　经常

　　施工作业现场，卡控每个制止纠正，

　　施工任务

　　责任人，在施工现场标准化，不标准马上

　　环节，

　　而且注意察看每个施工人员的作业 尊重现场

　　人意见，不盲目指点，

　　安全措施抓好抓

　　现场施

　　施工方案。并协助施工现场实。

　　人抓好施工现场安全卡控关，把

　　施工作业标准化。在施工过程中，推行“自控施工”，

　　工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进，

　　现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章”

　　位的，

　　安全就

　　现场施工作业“零事故”。 一切。铁路安全文化

　　铁路

　　对铁路运输来说，安全生产是既是

　　需要，安全管理误区，

　　现代安全管理理念，又是

　　的安全管理手段，既是铁路安全管理的

　　铁路走出

　　铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化，能

　　运输安全、正点、畅通。

　　一、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算，遵守国家财政纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并向本单位领导人报告，对于弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，会计人员必须坚持拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。

　　二、有权参与本单位编制计划，制定定额、签订经济合同，参加有关的生产、经营治理会议，领导人和有关部门对会计人员提出的有关财务开支和经济效果方面的问题和意见，要认真考虑，合理的意见要加以采纳。

　　三、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财务保管、收发、计量、检验等情况。篇二：铁路安全心得体会_读后感

　　铁路安全心得体会_读后感

　　近年来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，集团公司领导班子带领全体员工，紧紧围绕“创业富民、创新强时的战略思想，抓住改革、创新、管理等关键环节，加快推进我省铁路现代化建设，大力推进经营性产业资源的整合和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团，范文之心得体会:铁路工作心得体会。尤其面对此轮金融危机，集团公司坚 、甬台温铁路、沪杭客运专线、宁杭客运专线、杭甬客运专线、钱江铁路新桥和杭州东站扩建工程等“五线一桥一枢纽”项目，境内总建设里程709公里，至7月底开累已完成投资360.6亿元，占总投资959.8亿元的37.6%。其中，沿海铁路段(温福铁路段、甬台温铁路)工程建设正处于最后收官阶段，目前正在进行动车联调，计划10月1日正式开通客运，将成为我省境内第一条时速达到250公里的高速铁路。同时，根据省部明确的计划目标，杭长客专、金温扩能、九景衢铁路和宁波铁路枢纽等新“三线一枢纽”项目将于内开工，杭州至黄山铁路项目力争早日开工，各项前期工作正在稳步推进中。

　　随着上述铁路项目的相继建成，到xx年，我省铁路运营里程将接近2800公里，其中时速200公里以上高标准铁路约1800公里，形成全省铁路2小时交通圈和长三角1小时城际快速通道。

　　根据规划，xx年前我省还将适时建设沪乍嘉湖铁路、金台铁路、湖苏沪铁路、苏嘉城际、

　　宁波至金华、衢州至宁德、衢州至丽水、杭州湾跨海通道等项目，省内建设总里程近900公里，投资估算1000亿元。

　　四、做大做强产业板块，为铁路主业提供有力支撑

　　在科学发展观的指引下，集团公司围绕精细化工、装备制造、现代服务、房地产四大产业板块，致力于打造核心产业，构筑了相互依托、梯度推进的多元化产业发展平台，资产规模不断扩大，资产结构不断优化，盈利能力不断增强。经过大力培育，形成了一批具有核心优势的企业。

　　江山化工，逐步形成年产28万吨dmf、年产4万吨dmac和年产15万吨混甲胺等生产能力，主导产品产能位居世界第一，是目前国内主要有机胺生产基地，公司于8月在深圳证券交易所上市。宁波镇洋化工，具有年产26万吨离子膜烧碱、6万吨高浓度离子膜烧碱、4万吨双氧水、3.5万吨氯化石蜡的生产能力，产品质量达到国际先进水平，氯化石蜡拥有两项专利技术，产能亚洲第一。杭州机床股份公司，10月建成投产，总投资8亿多元，以发展大型、精密、成型、高效、成套成线等高新技术产品为主导，可年产精密数控机床1200台，将成为亚洲最大的平面磨床生产基地。房地产板块已成功开发“今日嘉园”、“盛世豪庭”、“翡翠城”、“留庄”等知名楼盘，取得了良好经济效益。截止底，集团科技化工、装备制造、房地产和现代服务业四大产业板块已占资产总量的47.6%，整体经济效益贡献度达到88%，对主业的支撑作用明显,“双轮驱动”的产业布局得到进一步夯实，这一管理模式不仅成为国内省铁集团成功运作的范本，也为集团谋求科学发展奠定了坚实基矗

　　五、构建科技创新体系，打造发展新动力

　　第一，统一部署，加强领导。，集团公司提出了由投资驱动向创新驱动转变的思路，全面启动科技创新工作，针对系统内科技创新的六方面重点工作进行了动员部署，把科技创新作为提高企业竞争力、推动产业发展的第一手段。集团公司成立科技创新工作领导小组，加强创新工作的领导与推进力度。制订下发《关于加快集团企业科技创新的若干意见》，对子公司科技创新工作进行指引并提出具体要求，启动实施设立“科技创新专项基金”、高技术含量项目投资扶持、鼓励生产型企业加大研发费用投入、建立科技人员收入与创新成果挂钩激励制度等四大激励政策，大大增强了企业科技创新的活力和动力。集团公司多次组织系统内企业开展科技创新经验的交流学习，召开专题会议，全面提升企业创新能力与水平。

　　第二，明确创新的方向与目标。集团公司提出了“一个目标、两个领域、三个重点”的科技创新工作思路，即以把集团建设成为具有强大驱动力的创新型企业为目标;着力在“先进装备制造、高端精细化工”两个重点领域尽快实现突破;以产品研发、技术革新、产研合作为重点，打造集团的科技创新优势。在集团的统一领导下，所属公司科技创新工作目标明确，工作举措清晰。金温公司以在机车和客车行使安全、办公自动化、线路设备的安全监控、行车调度、设备管理为创新重点，努力打造绿色生态环保节约型铁路。江山化工确定了2年内解决副反应和腐蚀控制、污水处理等行业共性问题，每年完成难题攻关项目不少于20项，每年产生5～10项专有技术成果,每年有2～3项新产品(技术)储备，建成国家级技术中心的创新目标。镇洋化工拟通过科技创新大力发展精细化工、适时进入生物化工，逐步建设成为技术特点鲜明、经济效益较好的综合性化工企业;重点通过集成创新与引进消化再创新，将acs、氯蜡70项目培育成新的产业，对mibk装置进行改造提升，大力开发耗氯、耗氢新产品。杭机股份的创新目标为深化产品结构调整，发展自主品牌，以不断挖掘产品核心技术和研究开发自主知识产权作为提高产品竞争力的主攻方向;产品发展方向遵循“精密数控、成形高效、大型专用、成套成线”的方针，加强产品设计的系列化、模块化、集成化，磨床产品向高速高效、多轴复合、大型精密化发展。

　　第三，建立科学的工作机制。集团公司出台《科技创新工作管理办法》，在上下联动、分级负责的原则下，对科技创新项目实施统一计划、动态管理，并进一步落实创新经费保障，明确相关激励措施，如设科技创新成果奖，表彰创新成果突出的项目完成人，提高技术人员的创新积极性;设科技创新贡献奖，与年度经营责任制考核相结合，对在研发投入、创新工作推进等方面表现突出的企业经营班子予以表彰奖励，切实提高企业的重视程度与创新能动性。经过两年多的深入推进，子公司的科技创新机制不断完善，业已形成符合企业实际需要、卓有成效的工作机制：金温铁路公司成立了科技创新评审委员会，制订了较为完善的合理化建议、技术改进管理办法，明确了科技创新的主要内容、评审程序与奖励措施，营造了良好的创新氛围;江山化工通过“难题攻关”、“技术革新”、“主任工程师课题”、“工人技师课题”等多种形式的技术攻关机制，解决了大量的生产技术难题，公司开展的较大技术课题攻关达到40余项，通过推行干部竞聘上岗、主任工程师评聘、技师评聘、星级员工管理“四通道”成才，将个人职业发展与科技创新紧密结合，充分激发了技术人员的创新热情。

　　第四，提升科技创新能力。自实施创新兴企战略以来，集集团系统专项资金投入达到了历史性的8000多万元，实施技改项目16项，实际产生经济效益2300万元，集团整体朝着创新驱动迈出了坚实的一步。

　　dmf、平面磨床的行业标准;拥有两项省名牌产品。多项科技创新成果获得国家与省级荣誉——江山化工的“超低水份的n,n-二甲基甲酰胺”别列为国家级“重点火炬计划”项目，获得省科技进步二等奖;杭机股份的mk-4020数控龙门平磨获得省科学技术二等奖，中国机械工业科学技术三等奖、列入国家级新产品，mkl715016/2七轴五联动叶片叶冠圆弧强力成形磨获得中国机械工业科学技术二等奖、杭州市科学技术二等奖、省国内首台套项目;mkld7140数控强力双头成型磨获得中国机械工业科学技术二等奖、省科学技术二等奖、优秀军工合作项目;hz-078cnc数控直线导轨磨床列入杭州市重大装备首台套项目。

　　江山化工被评为“省第二批创新型试点企业”、“省技术进步优秀企业”、“中国化工500强企业”。镇洋化工被宁波市评为“年度区十强企业”、“年度经济效益先进单位”。加西贝拉公司获得“联合国示范项目贡献奖”、“省优秀创新企业”。金温铁路公司作为国内第一条合资铁路，以“服务航空化、环境宾馆化、工作标准化、经营市场化”的经营理念，开拓创新，建立起了一套富有特色的管理体系和经营机制，取得了良好的企业经济效益和社会效益，成为目前全国效益最好的合资铁路公司之一，树立了行业典范，被评为中国服务业企业500强，荣获“全国五一劳动奖状”，至连续7年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。

　　六、以创新为主线，推进产业结构升级

　　集团在强化铁路主业发展的同时，积极谋划经营性产业发展的新路子，提出了推进“两大转变”，实现“三大目标”，建设“四型企业”的总体思路。“两大转变”即指铁路主业由单纯的铁路投资、建设进一步向铁路运营管理、多种经营，乃至逐步形成铁路产业链方向转变;非铁产业由单向放大增量向增量投资与存量挖潜结合，强化深度开发和技术升级，打造具有核心竞争力的产业集群转变。“三大目标”即指在铁路投资建设的带动下，全面实现集团--发展规划所设定的目标，做大企业;通过集团内资源的整合并向优势产业、优势企业聚集，做强企业;通过自主研发和科技、管理创新，提高核心竞争能力，做优企业。建设“四型企业”即指把集团公司建设成为管理科学、治理完善、适应市场机制的现代型企业集团;主业突出、结构优良、综合实力较强的大型企业集团;自主研发、科技领先、竞争优势明显的创新型企业集团;环境友好、发展协调、企业文化先进的和-谐型企业集团。

　　在上述思路和原则的指导下，集团采取扎实有效的举措，以实施技改项目为重点，提高装置的内生效率;以新产品研发为主体，推进产业结构调整。

　　大力实施技改项目，实现小投入、大产出。集团公司实施技改项目约50多项，技改投入约3000万元，当年产生经济效益2300万元。金温铁路公司通过计算机系统技术改造方案，整合了货运计算机管理系统，规范了货运系统管理,综合利用到发确报、清单信息、电子货票，提高了货调、内勤办理效率，目前工作效率提高了80%左右;所有运输生产数据都进入温州西站货运数据中心数据库，对制定公司运输生产指标、调整货物经营方式、增强企业核心竞争力具有重要意义。同时还更新改造了公司货运计算机网络，完成了公司仓存管理系统，大大减少了对低值易耗品管理的工作量，提高了工作效率。公司的《山区合资铁路安全的强化管理》研究课题在铁道部和上海市企业管理现代化创新成果评比中先后荣获三等奖。

　　江山化工多年来坚持技术改造，已给公司带来丰硕成果，生产装置在行业中创造多项第一：甲胺老线创造同行业单条生产线最高产能;dmac产品酸度(杂质)值稳定达到小于20ppm，跻身全球最好质量水平;攻克了co2煤气脱除有机硫的行业难题。

终生产总结报告【篇12】

　　我院以“十八大”“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标。现就我院安全安全生产月工作总结如下：

　　安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是安全生产管理的`基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。

　　提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知

　　识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。

　　此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。 针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

　　1、从6月1日至30日，通过悬挂宣传横幅、张贴标语和宣传画，进行活动宣传；通过门、急诊大屏幕、医院网站、医院微博以及公共宣传栏等多种形式，营造“安全生产月”活动浓厚氛围；6月4日召开“安全生产月”活动启动暨动员部署会，对“安全生产月”活动进行全面部署，全面启动的“安全生产月”活动。

　　2、6月1-30日，我院采取医疗设备每日巡检制度，由设备科每天派专人到各科室巡查，了解医疗设备的运行情况，及时反馈各科室，防患于未然；同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。

　　3、6月13日举办宣传咨询日活动。在对口帮扶村布拉克苏乡4村设立宣传咨询点。由穆书记带头组织，利用现场咨询、互动问答、展览展示等形式，大力宣传“科学发展，安全发展”理念以及安全生产法律法规、安全科普知识、职业健康知识等，不断增强活动的吸引力和影响力。

　　4.医务科举办医疗安全培训，以医院感染防治、合理使用抗生素、医疗废物处理、氧气瓶存放和使用规范、安全操作规范、应急自救常识、安全科普知识、职业病防护知识等为重点，面向各科室一线医护人员进行培训。

　　5、院办组织全院职工观看案例警示教育片《人命关天》、《生命守护神》各部门根据实际组织开展各类文化宣传、安全培训，结合医院“六五”普法工作开展安全生产法制教育活动。

　　6、6月17日至23日，医院开展突发事件应急预案演练活动，健全完善应急预案。

　　7、保卫科加强值班制度，认真排查登记外来人员，由保卫科负责各部门的安全设施进行定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并及时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。

　　8、结合我院实际，通过举办隐患排查、培训讲座、职工讲堂，警示教育片、组织影视不断创新宣传教育的形式和载体，提高宣传教育的针对性和实效，提高全院职工安全工作整体水平，确保一方平安。

　　安全生产，“责任重于泰山”，安全生产月期间，我院在安全生产中虽然取得了一定成绩，但与上级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用半年来的经验，不断予以完善，使我院安全工作再上一个新的台阶。