园林述职报告集锦9篇

园林述职报告 篇1

　　园林公司运营经理年终总结

　　时间如梭，转眼间又到了一年的尾声。回首过去的一年，我深感责任与担当之重，也深切感受到自己的成长和进步。作为园林公司的运营经理，我时刻保持着谦虚谨慎的态度，不断学习，不断探索，为推动公司的发展献出了自己的一份力量。现在回想起来，这一年，公司发生了很多变化和创新，下面我将详细地总结和分析一下我们的工作。

　　1. 为客户提供更完善的园林设计施工方案以及维护服务：我们注重客户体验，遇到客户提出的所有需求我们都充分调研，从根本上解决问题。我们与客户的交流不仅仅是交流作品，而是加深对生活的感悟，通过提供细致周到的服务来提高客户的生活品质。

　　2. 开发更为创新的工作方法：创新是企业发展的源动力，我们不断地运用新技术和管理方法，减少工作的浪费时间，提高团队的工作效率，与时俱进的技术和方法也增强了我们的竞争力，让我们的公司走在了行业前列。

　　3. 提升团队的协作精神：公司团队是每个员工的缩影，我们每天都需要面对各种各样的事情，团队合作是成功的关键。我经常组织团队建设活动，以增强员工之间的互动和交流，更好地促进团队的协作精神。

　　1. 今年公司的所有项目都在规定时间内顺利完成。在此感谢所有团队成员的辛勤努力，他们共同努力实现了公司目标的达成。

　　2. 园林设计和施工方案得到普遍赞誉，提高了公司的知名度和声誉。

　　3. 客户满意度得到大幅提高，我们的专业服务获得了客户的认可和信任。

　　在今年的工作中，我们还存在一些问题和需要改进的地方：

　　1. 人员缺乏培养和引进机制，我们需要加强员工的培训和引进，同时提升公司的知名度，以吸引更多的优秀人才加入公司。

　　2. 需要继续加强团队的协作和沟通，加强团队建设和队伍管理，提升员工的工作效率和合作精神。

　　3. 在工作方法和市场销售方面，我们需要加强市场的调研和品牌建设，通过创新和提供更好的服务，扩大公司的市场份额。

　　经过一年的工作，我们也积累了一定的经验和教训，下一步，我们将继续优化团队的管理和建设，加强对员工的培训和引进，提高服务质量和工作效率。同时，我们也将继续扩大市场份额，推出更有竞争力的产品和服务。

　　回顾过去的一年，我深感自己有所收获，也有所遗憾。但是我愿意继续努力，做出更为出色的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在我们紧密团结的团队协作和共同努力下，园林公司必定会迎来更加辉煌的未来。

园林述职报告 篇2

　　自从我x月份报到到现在，已有近一年时间。期间，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的坚持不懈的努力，我掌握了园林绿化施工管理及相关工作的基本工作内容，在思想上也慢慢的实现了从一个在校大学生到社会工作人的身份转变，现将感悟总结如下：

　　每个人都有自己的理想，也都有自己的现实情况，和别人交流，真让我有一种隔行如隔山的感觉。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。业精于勤，这句话看似简单，但真正有多少人理解其中的深刻含义呢！

　　不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的基础理论素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强技术方面的学习，即工作内容相关的，这是我们在社会上立足的基本要务，不学习，没技能，能干什么工作，没有一个单位需要不学无术的技术工作人员。技术问题是工作的具体内容，不懂技术，怎么去指导工人工作，拿什么去跟别人竞争。二是认真学习做人处事，人在社会漂，干什么都要和人打交道，怎样与别人交流，怎样的交流可以从别人身上获得自己需要的信息，这是一门广泛而又深刻的学问。

　　见习期以来，我尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要从事绿化场地的施工技术和施工管理。在做好自己的本职工作外，在办公室，我还认真学习了施工图的设计，审核等相关工作。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验。经过两个月来来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了一定的提高。的收获应该是对自己的工作有了更深的认识，明白了自己的工作在行业中的地位，以后的发展方向等等，为我以后的成长积累了一些社会经验，也指明了一些具体的事情。

园林述职报告 篇3

　　园林公司年终总结

　　随着城市化的加速，人们越来越追求绿化环境的品质和提高居住生活的质量。因此，园林公司作为提供景观设计、施工、养护等服务的企业，发挥着重要的作用。在刚刚结束的2021年，我们园林公司获得了不少客户的青睐和赞誉，同时也面临着一些困难和挑战。在这里，我将对我们园林公司的年终工作进行总结。

　　作为服务型企业，我们一直以客户为中心，本着“客户满意是我们工作的价值”这一理念，不断提升服务水平。今年，我们园林公司全面升级了客户服务平台，增加在线咨询、电话预约、24小时在线解决问题等功能，全力以赴维护客户利益。同时，我们还通过对客户需求的了解和反馈，不断优化服务品质，提高客户满意度。这些措施有效地提升了我们公司的声誉和客户留存率。

　　园林工作需要复合型、精细化的专业人才。作为园林领域的前沿企业，我们一直注重对员工的培训和人才储备。在过去一年中，我们加大了对园林设计、技术工人、养护工人等各岗位的培训力度，提供更多的技术学习机会和交流平台，不仅满足了员工的个人职业发展需要，也为公司未来的发展奠定了基础。

　　园林工程的施工和养护需要注重细节和流程。我们在项目管理方面加强了对团队和项目情况的监督和协调，建立了标准化流程，制定了严格的质量控制程序。同时，我们加强了对资金使用的把控，确保项目的成本控制和效益提升。这些措施在提高施工质量和成功完成各类项目方面起到了积极的作用。

　　园林设计和施工需要不断的技术创新和改进。我们积极引进新技术、新装备、新材料，提升了园林工程的建设效率和施工质量。同时，我们也在施工中探索可持续发展和环保理念，推广绿色建筑和园林植被的保护。这些科技创新措施不仅改善了施工质量和效率，也为打造高品质的园林环境提供了有力支持。

　　尽管我们园林公司取得不少成就和进步，但也面临着一些困难和问题。一是竞争日益激烈，市场份额受到一定压力；二是园林工程中存在一些复杂问题，需要加强技术创新和人才储备；三是资金和人力成本不断上涨，需要更好地提高经济效益。我们会认真分析和解决这些问题，以更好地适应市场和客户的需求。

　　最后，我们园林公司年终总结充分证明了，只有不断提升客户服务、加强人才培养、强化项目管理、推动科技创新，才能不断提高企业的品牌声誉、市场竞争力和经济效益，为城市的绿化环境和人居生活质量做出更大的贡献。

园林述职报告 篇4

　　园林市政公司年终总结

　　又到了一年的尾声，在这一年里，我们的园林市政公司取得了非常优秀的成绩。今天，我们将分享我们的成就和经验，也会点出我们的不足和提高空间。

　　园林市政公司成立于二十年前，是经过市政府正式批准的一家专业从事市政安装与花园景观设计、施工等一系列全方位园林市政服务的公司。我们的服务范围涉及公寓楼、社区景观、商业广场、会展中心、重点公建园林、高档私人庭院等多种类型的工程。

　　在这一年里，我们完成了一些重要项目，例如某区域的城市公园改造、某社区小区景观运营服务、某高档私人庭院改造等。

　　1. 优秀的工程质量

　　在这一年里，我们的工程质量得到了客户和市政府的赞扬。在城市公园改造项目中，我们紧扣“以人为本”的理念，在节约的同时，要求设计功能化、实用化和时尚化。在此基础上，我们提高园林档次、增强社会对市政环境的美感和和谐性。

　　在私人庭院改造项目中，我们聚焦于风格和细节，推出一系列充满艺术美感的设计方案，每个地方都显示出家主的品味和独特性。我们的客户大赞：“没想到，这么小的地方，还可以这么完美。”

　　2. 快速响应客户需求

　　我们以优秀的客户服务和快速的响应速度赢得了市场。对于一个企业来说，不听从客户的需求是错失客户的机会。我们通过开展调查谈话、多次沟通和和宣传意见反馈，收集顾客的意见和建议，聆听顾客的声音，确定顾客的需求，并且在设计方案中同时考虑到客户已提出的各种要求。这样一来，下次合作，客户们会更加信任我们的专业技能。

　　3. 新事物学习能力

　　我们时刻保持对市场的关注，越来越多的人选择注重生活质量，而其中又越来越多的人发现园林市政的美好之处并且开始追求这种休闲、放松的生活方式。为了更好地迎合市场需求，我们积极学习新事物和新技术，不断调整和创新，将一些前卫的新思想和设计技巧融入到我们的工作中，与时俱进、不断进步。

　　1. 突破发展瓶颈

　　我们的业务范围逐渐拓宽，但公司内部组织、管理和人员流动都出现了一些困难，这些是我们在发展过程中遇到的最大难题。我们需要面对这些问题寻找最佳解决方法，并构建完善的机制和流程，以确保公司长期健康可持续发展。

　　2. 提高设计和施工水平

　　虽然我们已经取得了优秀的工程质量，但是我们意识到我们的设计和施工水平仍有待提高，这是我们迎接市场竞争和更好地服务客户的首要任务。

　　1.优化公司组织和管理

　　我们的工程项目逐渐增多，为了发挥最大的效益，我们需要优化公司组织和管理。我们将加强内部沟通和协作，并构建完整的工作流程，规范各项工作，以提高工作效率和整体服务质量。

　　2. 加强人才的培养和引进

　　作为一家专业园林市政公司，我们需要持续积累专业的人才。为了在行业中脱颖而出，我们将加强人才的培养和引进，规划前瞻性人才计划，配齐对应的团队和设备，增强市场竞争力。

　　结语

　　回顾过去，我们在市场竞争中迎难而上，精益求精，在征战中赢得了生命与发展的权利，更寻找到了自信与主动的力量。展望未来，只有确定了正确的方向，采取具体的方法，才能更好地践行市政工程建设和园林景观设计，才能实现更高水平、更优质的服务。

园林述职报告 篇5

　　时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。

　　回顾过去的一年，现将工作总结如下：

　　一、在20xx前三季度这段时间里，按照集团公司的决策和指导，在全体职工的不懈努力下，我们早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植苗木近七万株，当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验，对环境、水源等没有足够的认识，个性是水源问题，地下水含盐量严重超标，出现了不浇地旱死树，浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水，后果更严重，其中连翘的`大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地，将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内，减小了损失。

　　二、在20xx年最后一季度，虽然时间短，但是我们的工作却是最繁忙的。

　　1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。

　　刚接手新基地时，就是一片白茬地，在集团公司的统一指挥下，经过我们的努力，到此刻已经修建完成了160米的预制路，1500多米的围挡，搭建了临时工作的板房2间，铺设了1300多米的供给水灌溉管道，敷设了80KV变压器，使得基地面貌有了很大改善，目前各项设施都已投入使用。

　　2、抢时节。

　　为到达土地最大利用率，在10月xx日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作，及时组织人手灌浇封冻水。

　　3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。

　　在集团统一调度下，在公司的全体同仁的协助下，将xx棵林木成功移植到新基地，并及时组织人手实施灌溉，业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

　　在即将到来的20xx年，我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划：

　　一、利用此刻年底的空闲时机，用心联系参观周围县市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

　　二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境，我们初步打算购进的苗木有：

　　乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿。

　　灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木。

　　藤本类：花椒。

　　时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平，认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

　　20xx年是进一步抓住林业发展机遇，加快林业现代化步伐的关键之年。入春以来我县造林绿化工作在县委、县政府的正确领导和上级林业主管部门的大力支持下，紧紧围绕“建设生态礼貌、发展生态产业、实现绿色富民”的工作思路，进一步推进我县社会主义新农村建设。透过广大林业职工和全县人民的共同努力，紧紧抓住春季林业生产的黄金季节，大力开展植树造林活动，构成了全民搞绿化、全社会办林业的良好氛围，为全面完成20xx年造林绿化任务开好了局。现总结于下：

　　今春以来，我局结合雪灾自救，仍然把巩固重点工程造林成果、开展重点工程补植补造作为全县造林绿化的重点。

　　一是突出抓好两大工程的补植补造。

　　为保证造林质量，巩固造林成果，今春以来，对全县因雪灾需要补植的地方和补植的数量进行了详细汇总统计，并进行了补植筹划，并抓住春季有利造林时机，及时开展补植补造。个性是对历年的退耕还林地块，充分发挥退耕农户的用心性，全面补植补造。同时我局还实行局领导包片督促负责制，组织林业专业技术人员深入第一线进行技术指导。各工程乡镇用心行动、任务明确、职责落实、措施到位。全县共完成因雪灾和造林保存率低的补植补造面积3.2万亩，其中退耕还林工程补植1.8万亩，天保公益林补植1.4万亩，补植各类种苗达161余万株。

　　二是超前规划，超前实施，力争春季造林绿化工作有大的突破。

　　为了保证把今年造林工作落到实处，切实提高造林质量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3万亩（其中人工造林0.5万亩、封山育林1.8万亩）；育苗180亩；完成绿色通道建设16公里，其中公路绿化14公里，河流绿化2公里；零星植树450万株。

　　参加全民义务植树，是我们每个公民的法定义务。透过对全民义务植树重要性、全民性、法定性和义务性的广泛宣传发动，使广大干部群众认识到全民义务植树对人类生存和经济可持续发展的重大好处，提高了参与义务植树的自觉性。今年是全国开展义务植树运动的第27个年头，我县的县级义务植树于3月xx日在南外镇雷音铺村六组滴水湾举行，县委、县人大、县政府、县政协四大班子领导及县绿委各成员单位、南外镇、青年学生等300余人，参加了义务植树活动，共栽植xx株湿地松，一片荒坡变成了绿地，拉开了我县20xx年义务植树的序幕。同时，县绿化委员会发出了文件，动员号召全县适龄公民履行植树义务，要抓住春季造林的黄金季节，大力开展义务植树活动，把我们的家园建设得更加完美。全县各地用心响应，掀起了春季植树造林热潮。截止目前全县春季累计义务植树270万余株，参加义务植树达58万人次，使我县义务植树迈上规范化、基地化的轨道。

　　种苗是造林绿化工作的基础，苗木质量的好坏直接影响到两大工程的造林质量。为此，我局进一步加强了苗木的管理，规范了种苗运作，实行了定点育苗、定向培育，个性是对马家苗圃的苗木进行了统一管理。全县共育苗180余亩，为工程造林可带给各类合格苗木295余万株，主要有柏树、杉木、马尾松、香椿、杨树等10余个树种。今年透过抗雪灾保苗，清污扶苗，有效地战胜了雪灾，保住了造林用苗。同时注重新品种、新技术的推广，大力开展栽培技术推广培训，严格实行种苗“两证一签”，对林木种苗实行“不检不调、不检不储、不检不售”，保证了林业生产用苗的质量，为我县工程造林用苗和补植补造带给了种苗基础。

　　按照“造一片，成一片”的要求，切实加强营造林后续质量管理，巩固造林成果。

　　一是认真落实了管护职责，加强对我县11.3万亩退耕还林造林地的管护，将政策兑现与管护效果直接挂钩，督促农户管护措施落实到位。

　　二是加强造林地缺窝补植，对造林存活率（保存率）达不到栽植密度的小班，组织补植补栽。

　　三是狠抓幼林抚育，指导、督促农户采取松土、除草、灌溉和病虫害防治等措施，幼林长势良好。

　　四是认真搞好退耕还林成果巩固专项规划和城乡绿化专项规划。从规划入手，力求规划的科学性和可操作性，加强营造林后续质量管理，巩固造林成果。

　　五是抓好宣传教育，提高全民造林意识。为提高全县人民对工程化造林重要好处的认识，掀起一个植树造林，绿化达县的高潮，我局充分利用广播、电视、宣传车、标语、简报等形式在各乡镇广泛宣传林业工程化建设的重要性。透过发放资料、录像宣传、实地现场操作培训等方式，提高了林农对经济特色树种的栽培管理水平。据统计，今年共发放科技宣传资料5000余份，培训林农3500人次。

　　一是抓好未成林造林地的管护工作，确保造林成效。

　　二是按照上级工程造林计划，切实做好计划的安排、规划、实施和验收工作。

　　三是加强育苗田间管理，保证秋冬造林和补植用苗，确保今年任务全面完成。

园林述职报告 篇6

　　园林个人年度总结

　　随着城市发展的不断加速，园林建设越来越成为人们关注的焦点。而我所在的园林公司则在这一领域中迅速崛起，备受市场青睐。在这一年的工作中，我也有幸加入了这家公司，并且收获了很多成长和进步。在此，我想总结一下我这一年的工作经验和体验，并为明年的工作制定更加科学的计划。

　　作为一名设计师，我参与了公司多个大型项目的设计和策划，并领导团队完成了一些中小型项目的实施工作。在项目管理和策划方面，我学到了许多优秀的经验，从规划设计到实施过程的协调统筹，从团队管理到现场监理的管理方式，都让我深刻体会到了在交付的过程中所需要注意的许多细节问题。当然，更为重要的是，在具体的工作实践中，我锻炼了自己的观察力和沟通能力，不断拓展了设计思路和创新思维方式。

　　作为一名绿化师，我参与了公司多个绿化实施工程，并且在现场实践中不断学习和改进。从进行植被的挑选、种植、管理到后期的维护保养，我都逐渐建立了自己的经验，尤其是对于植物的选种和管理方面，我掌握了很多关键的技能和方法。同时，在现场实践中，我还学习到了如何进行团队管理和协调，如何与客户进行有效沟通等一系列实际问题的解决方法。

　　在这一年的工作过程中，我也遇到了一些难题和困惑。其中，主要的问题在于我需要不断改进自己的设计能力和实施工作中的细节管理。在设计方面，我需要更多地运用科学的设计方法和实际的应用经验，不断提升自己的设计水平。同时，在实施工作中，我需要更多地关注细节问题，掌握项目推进的每一个环节，不断优化管理流程，确保项目的高效率和高质量。此外，在与客户沟通方面，我也需要更多地学习和练习，避免交流误差和不良的沟通体验。

　　在未来的工作计划中，我会更注重在设计方面的改进和创新，不断提高自己的设计水平和敏锐度。同时，在实施工作中，我也会更多地关注细节管理和团队协调，确保项目实施的顺利推进和高质量完成。在与客户沟通方面，我则需要更多地建立起自己的个人信誉和专业知识，提升自己的口才和沟通技巧，使得交流和协作更为顺利和有效。

　　总之，在这一年的工作中，我受益匪浅，不仅学习到了许多优秀的经验和技能，也积累了许多宝贵的工作经验和网络资源。在未来的工作计划中，我会抓住机遇、不断前行，为公司和团队做出更多的贡献。

园林述职报告 篇7

　　时光飞逝，20xx在悄无声息中已慢慢走远，不知不觉间，我们已身处20xx的时间洪流内，时间的洪流冲走了我们太多东西，但也给了我们沉淀积累的空间。在20xx中奋勇向前的同时，也有必要回顾20xx，回顾这一年中我们的得失，总结其因，以便在以后和时间的对抗中积淀更多的力量。

　　体育馆这个项目幕墙系统没有前面的多，但我接触到了一个全新的幕墙类型----直立锁边金属幕墙，去查阅相关资料，对它有了一定的认识。通过这个项目，领导开始教我跟踪效果图，在理解图纸的基础上，对效果做相应调整(协调)。在工作之余，我也在努力汲取幕墙相关知识，熟读《玻璃幕墙工程技术规范》等相关规范，阅读同事给的相关幕墙资料，如《玻璃幕墙设计、施工1000问》等，尽力充实自己，为能胜任这份工作而努力。

　　通过前面的项目，对幕墙相关知识有一定的掌握，对型材也有了一定的认识，为后面打下基础。这个项目我开始接触幕墙相关节点，开始尝试对幕墙节点进行标注。在节点标注过程中，我也发现自己粗心的坏习惯，对于一些细节部位的标注还是会出错。对于这一点，在以后的工作中，我也会尽量去改进和避免，力求完美。

　　这两个项目是同期进行的，通过这两个项目，进一步熟悉了效果图的跟踪及调整。同时，对相关节点的标注，也进一步熟悉了节点的标注，在标注的同时，自己也会去看不同节点的画法构造等，一点点积累经验。与此同时，我也在工作之余，学习设计相关软件，如草图大师，PS等，以便在以后的工作中可以透过图纸，自己建模及

　　基本的后期处理等，为能更好的做好工作而努力。

　　通过这个项目，我开始学习幕墙施工组织设计的部分编制，如幕墙系统部分，工程量部分，人员安排部分等比较简单的部分的编制。通过图纸，对幕墙系统的进一步理解的同时，计算相应系统的大致面积等。在工作中领导也时常给我们灌输成本概念，在考虑施工可行，外形美观，质量牢靠的同时也要考虑节省成本，避免不必要的浪费。

　　这期间，我们也曾到工地实地考察学习，观察主体建筑结构，施工方式(吊篮施工等)等，遗憾的是没有遇上埋埋件及幕墙的实际安装，当然，以后还会有机会。我们同时也参观了型材厂家，大致了解了型材的开模过程，加工过程，表面处理过程等，对我们节点图中常画的节点中的型材有了更立体的认识。这次的学习受益匪浅，对型材有更立体的认识，以后便能更好的理解图纸，利于设计工作的进行，积累了一些型材相关知识。

园林述职报告 篇8

　　园林市政公司年终总结

　　值此一年之际，我们园林市政公司向各位领导、客户、员工及社会各界朋友们致以最诚挚的问候和祝福！在过去的一年中，我们经历了无数的挑战和机遇，取得了令人瞩目的成绩，依然为大家服务的热情不减，为社会做出了自己应有的贡献，也取得了新的进展和突破。

　　2019年，园林市政公司业绩稳步提升，区域覆盖率逐步扩大，在机构、人员以及设备等方面不断优化升级，公司总收入达到1800万元，同比增长40%。

　　我们不断提高经营管理科学化效率化的水平，淘汰落后成果成果技术，引进创新成果成果技术，提高成果成果质量，严把质量管理关，使得各类工程施工进度合理、完成质量高、竣工达标。

　　近年来，我们也下大力气提高服务质量，施工现场实行周、月一次安全大检查、文明施工现场点评评选等一系列奖惩措施，加强工程专业精神与环保意识的培养和执行，使服务质量得到了有效保障。

　　我们通过优化营销手段、建立售前售后服务体系、加强客户关系维护、保持技术进步和创新，不断提升服务质量水平，树立起园林市政公司良好服务品牌形象。

　　我们积极履行社会责任，坚持走可持续发展道路，增强自身企业发展优势和竞争优势，通过开展企业社会责任活动，助力贫困地区和脱贫攻坚，得到社会的广泛认可和支持。

　　我们通过多种形式实现文明施工、勤俭节约、环境保护、抚恤优待、体育赛事赞助、慈善捐赠等方面助力社会公益事业，积极承担企业社会责任，体现良好的企业形象。

　　技术是园林市政公司的核心竞争力，公司大力引进各类先进设备设施，不断加强工程管理与技术培训，不断提升个体技术能力，顺利通过了ISO9001：2015质量体系认证考核。

　　我们始终坚持科技创新，在实际生产和工程施工中不断探索创新，推广应用相关新技术，注重实际效果，助力公司技术能力的全面提升，满足市场客户日益增长的个性化需求。

　　人才是企业发展的根本，我们深入推行人才战略，设立完善的职称晋升、培训制度，通过多种方式吸纳高素质人才，打造一支相互协作、承担责任、开拓创新的诚信团队。

　　我们以管理人才为中心，通过实施多种激励措施，吸引和培养优秀人才，助力园林市政公司建设为从“园林市政施工企业”向“国际一流园林市政服务商”的全面性企业。

　　回首过去的一年，我们在曲折中前行，在挑战中成长。在未来的日子里，我们将一如既往地秉承以人为本的经营理念，优化管理、完善技术、提升品质、树立形象，与社会各界携手共进，共同谱写新一轮的光辉篇章！

园林述职报告 篇9

　　公路养护道班是养路职工工作生活的地方，抓好道班建设是增强道班职工凝聚力、使职工以班为家、安心养路、爱岗敬业的一项“民心工程”，今年，我工区加大力度对召庙道班进行建设，重点加强道班内外环境的改善。

　　一、工区积极开展“花园式道班”的创建工作。对召庙道班院落进行了整体设计，砌置花墙、种植蔬菜、栽植果树。尤其是道班庭院前的美化最耀眼，各色花草交相呼应，果树上硕果累累，各种时令蔬菜清脆鲜嫩，一派田园风光。

　　二、对召庙道班房屋、围墙进行了维修刷新，对召庙道班办公楼老旧破损楼门进行了更换，加强了住宿人员的管理，做到了窗明几净，被褥叠放整齐；为召庙道班补充了部分办公用品及打印机一台，规范了档案管理，改善了职工的生产生活环境。

　　三、加强公路文化的宣传。走廊里悬挂自然风光、古诗词和养护生产生活图片；传递了“以路为业、以班为家”的公路养护精神和“快乐养护、体面养护、平安养护”的养护理念。

　　四、在召庙道班会议室建立阅览室，为道班订阅各种报刊杂志，举办职工文体活动比赛。为道班职工提供了一个学

　　习知识、获取信息、丰富文化生活的良好平台。

　　通过花园式道班的创建，道班基础设施和整体面貌有了较大改善，职工的生产生活条件得到明显提高，职工素质进一步加强，公路养护管理工作更加协调有序，顺利完成了全年养护生产目标。